Ausarbeitung eines ESG-Leitfadens in Kooperation mit der VÖPE. Zusätzlich zum Leitfaden gab es Workshops, in denen spezielle Themen genauer ausgearbeitet werden.

Warum ist der Leitfaden so wichtig?
Aufbauend auf regulatorischen Verpflichtungen aus dem „Green Deal“ der EU-Kommission ergibt sich für viele Unternehmen die Notwendigkeit ein ESG-Management aufzubauen und die unternehmerischen Bemühungen ihrer nachhaltigen Transformation zu dokumentieren. Unternehmen, die nicht berichtspflichtig sind, tun gut daran ebenso ein ESG-Management aufzubauen, um einen (freiwilligen) Bericht vorlegen zu können und so hinkünftig für restriktivere Partner:innen attraktiv zu bleiben. Das Kürzel „ESG“ umfasst die Themenbereiche Environment, Social und Governance und bildet den Rahmen für das nachhaltige Handeln unserer Unternehmen. Es werden die wesentlichen Parameter beschrieben, nach denen umweltbezogene und soziale Auswirkungen und Risiken, sowie Ethik und Compliance des unternehmerischen Handelns bewertet werden.

Zentrales Ziel dieses Leitfadens ist die Unterstützung unserer Mitglieder bei der Einführung eines ESG-Managements und die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), damit sie „Ready for ESG“ werden. Für den Transformationsprozess zu einem nachhaltigen Projektentwicklungsunternehmen wird VÖPE-Mitgliedern ein branchenspezifisches Handbuch zur Verfügung gestellt, um der Verantwortung die Lebensraumentwickler:innen für Umwelt, Gesellschaft und das wirtschaftliche Miteinander haben, gerecht zu werden. Zu beachten ist, dass ein funktionierendes ESG-Management nicht innerhalb kurzer Zeit aufgesetzt werden kann. Es muss vielmehr vollintegriert in den laufenden Betrieb des Unternehmens hineinwachsen. Erfahrungswerte der VÖPE-Mitglieder zeigen, dass für die Einführung des ESG-Managements mit einem Zeitraum von eineinhalb bis zwei Jahren zu rechnen ist: Darum starten Sie unbedingt so schnell wie möglich, wenn Sie Ihre Marktposition stärken wollen oder Sie 2026 berichtspflichtig sind!

Conclusio
Die Zusammenarbeit vieler Beteiligter hat gezeigt, welche Expertise und welch großes Potenzial innerhalb der VÖPE vorhanden ist gemeinsam an wichtigen Themen zu arbeiten. Ein solidarisches Miteinander machte den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen und weniger Erfahrenen möglich, und bestätigt den Erfolg der VÖPE als ein nicht mehr wegzudenkendes Branchennetzwerk. Alle Beteiligten waren mit dem Ergebnis überaus zufrieden. Besonders gefreut hat uns auch die Vielzahl wertvoller Rückmeldungen zum Entwurf des Leitfadens durch die ESG-Verantwortlichen in den VÖPE-Unternehmen und der IG Lebenszyklus Bau.

Allen Protagonist:innen im Projekt “VÖPE Ready for ESG” gilt ein riesengroßer Dank!

Download ESG-Leitfaden (nur für Mitglieder)